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Bern, 13.05.2015 – Die Qualität in der Gesundheitsversorgung soll erhöht und die Zahl der medizinischen Zwischenfälle gesenkt werden. Zu diesem Zweck will der Bundesrat die bestehenden Aktivitäten in einem Netzwerk besser koordinieren und ausbauen. Er berücksichtigt damit die Resultate der Vernehmlassung und nimmt Abstand von der Idee eines Zentrums für Qualität. Während mehr Qualität und eine stärkere Führungsrolle des Bundes grundsätzlich begrüsst wurden, bestand nämlich über die organisatorische Form keine Einigkeit. Der Bundesrat hat das Eidgenössische Departement des Innern (EDI) beauftragt, bis Ende Jahr eine Vorlage auszuarbeiten.
Trotz hohem Niveau in der Gesundheitsversorgung in der Schweiz besteht in der Qualität Verbesserungsbedarf. Immer wieder kommt es auch in der Schweiz zu Behandlungsfehlern und medizinischen Zwischenfällen, die vermeidbar wären. Zwischenfälle verursachen hohe Kosten – und für die betroffenen Patienten und Patientinnen unnötiges Leid.
Der Bundesrat will deshalb sein Engagement im Bereich Qualität erhöhen und mit der Umsetzung der nationalen Qualitätsstrategie eine stärkere Führungsrolle übernehmen, wie er dies auch in seinen gesundheitspolitischen Prioritäten Gesundheit2020 festgehalten hat.
Schon heute sind im Bereich der Qualitätssicherung diverse Akteure auf unterschiedlichen Ebenen aktiv. Was indes fehlt, ist die Koordination und eine gemeinsame strategische Ausrichtung. Mit der Schaffung einer nationalen Struktur und einer nachhaltigen Finanzierung will der Bundesrat die bestehenden Aktivitäten im Bereich Qualitätssicherung besser koordinieren, mit konkreten Programmen die Zahl der medizinischen Zwischenfälle reduzieren und insgesamt die Qualität in der Gesundheitsversorgung erhöhen. Zudem sollen medizinische Leistungen systematischer auf ihren Nutzen und ihre Wirkung hin überprüft werden (Health Technology Assessment HTA).
Der Bundesrat hat im Mai 2014 einen entsprechenden Gesetzesentwurf über ein Zentrum für Qualität in der obligatorischen Krankenpflegeversicherung (Stärkung von Qualität und Wirtschaftlichkeit) in die Vernehmlassung geschickt. Die Stellungnahmen haben gezeigt, dass mehr Qualität und eine stärkere Führungsrolle durch den Bund begrüsst werden. Uneinheitlich sind die Rückmeldungen, in welcher Form dieses Ziel am besten erreicht werden kann und wie die Partner einbezogen werden sollen. Aufgrund der Vernehmlassung und der Rückmeldungen anlässlich eines Runden Tisches hat der Bundesrat entschieden, die beiden Bereiche Qualität und Health Technology Assessment separat weiter zu bearbeiten. Ausserdem sollen an Stelle eines Qualitätszentrums die Aktivitäten in einem Netzwerk ausgebaut werden.
Dazu will der Bund mit den bisherigen Akteuren zusammenarbeiten und eine ausserparlamentarische Qualitätskommission sowie eine Fachstelle innerhalb des Bundesamtes für Gesundheit (BAG) einsetzen. Diese koordiniert die Arbeiten und vergibt Aufträge. Unter anderem sollen Qualitätsindikatoren entwickelt werden, auch für den ambulant-ärztlichen Bereich, um die Transparenz im Gesundheitswesen zu erhöhen. Die Fachstelle wird dem Bundesrat zudem Vorschläge machen, wo nationale Qualitätsprogramme erarbeitet werden sollen. Der Einbezug der Stakeholder erfolgt über eine ausserparlamentarische Qualitätskommission. Sie berät die Fachstelle bei der Festlegung der Strategie und der Zuweisung finanzieller Mittel. Eine tragende Rolle kommt der Stiftung Patientensicherheit Schweiz zu, die bereits heute im Auftrag des Bundes nationale Pilotprogramme in den Bereichen sichere Chirurgie und Medikationssicherheit durchführt.
Die Umsetzung des Netzwerks bedingt eine Änderung des Bundesgesetzes über die Krankenversicherung (KVG). Auf ein eigenständiges Gesetz kann verzichtet werden.
Verstärkt wird auch die systematische Überprüfung von Gesundheitstechnologien und medizinischen Leistungen, die von der obligatorischen Krankenpflegeversicherung vergütet werden (HTA). Damit soll die Zahl nicht wirksamer, nicht effizienter und unnötiger Behandlungen und Eingriffe reduziert, teure Fehl- oder Überversorgungen vermieden und die Qualität der Behandlung erhöht werden. Für diese Aufgabe wird das BAG mit den bestehenden Akteuren zusammen arbeiten, Aufträge für HTA-Berichte vergeben und die Arbeiten koordinieren. Gesetzesanpassungen sind dafür keine nötig.
Zur Finanzierung der Aufgaben im Bereich der Qualität ist ein Beitrag pro versicherter Person von rund 3.50 Franken im Jahr vorgesehen (insgesamt 22 Millionen Franken). Die Arbeiten im Bereich HTA sollen über Bundesmittel finanziert werden. Die jährlichen Kosten werden hier auf 10 Millionen Franken geschätzt.
Der Bundesrat hat das EDI beauftragt, für den Bereich Qualität bis Ende Jahr zuhanden des Parlaments eine entsprechende Gesetzesrevision auszuarbeiten.
Im Rahmen des swissig Innovationsmeetings im Mai 2015 treffen sich Vorstand und Geschäftsleitung in der kommenden Woche zu ihrem nächsten Strategieworkshop. Die ganztägige Zusammenkunft dient der Evaluation der bisherigen Aktivitäten, der Standortbestimmung und der Weiterentwicklung des swissig Konzeptes.
Update:
Das Meeting hat am 05. Mai stattgefunden. Die Geschäftsstelle ist nun mit der Ausarbeitung beschäftigt. Eine Information an die Mitglieder erfolgt zeitnah. Wir freuen uns schon jetzt auf weitere spannende swissig Aktivitäten.
A b s c h l u s s b e r i c h t: conhIT 2015 übertraf hochgesteckte Erwartungen
Mit neuem Besucherrekord baut die conhIT ihren Stellenwert als bedeutendstes europäisches Branchenereignis für digitales Gesundheitswesen aus.
Vom 14. bis 16. April zeigten 388 Aussteller aus 14 Ländern (2014: 359/10), wie IT die Gesundheitsversorgung begleitet und welche Innovationen die Systeme für mehr Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Qualität bereithalten. swissig präsentierte sich auf dem Schweizer Gemeinschaftsstand „Swiss Lounge“. Auf 15.000 Quadratmetern Hallenfläche (2014: 13.500 qm) und in den angeschlossenen Kongresssälen bot die conhIT Raum für Weiterbildung, Informationsaustausch und Networking. Rund 150 Veranstaltungen liefen im Kongress, der Akademie sowie auf den zahlreichen Aktionsflächen. Rund 7.500 nationale und internationale Fachbesucher (2014: 6.500) informierten sich in Berlin.
Die begleitende IndustrieMesse informierte die Fachbesucher, wie sie die medizinische und pflegerische Versorgung mithilfe von IT optimieren können. Dominierende Themen waren in diesem Jahr Mobilität, Sicherheit und eHealth Strukturen. Von behandlungsbegleitender Arbeitsunterstützung über Erleichterungen bei der Abrechnung von Leistungen bis hin zur vernetzten Kommunikation zwischen Ärzten, Einrichtungen und Patienten waren für jeden Fachbereich Produkte und Lösungen vertreten.
Die geladenen Gäste des Abends auf dem Weg zur Schweizer Botschaft in Berlin.
Networking in der Schweizer Botschaft Am zweiten Messetag lud der Botschafter der Schweiz, Tim Guldimann, die Aussteller und Gäste des Schweizer Gemeinschaftsstands wieder in die Schweizer Botschaft. Zwischen dem deutschen Bundeskanzleramt und dem berühmten Reichstagsgebäude networkten 135 geladene Gäste nach den Ansprachen des Botschafters und des in der Branche wohl bekannten Leiters des schweizerischen e-Health Koordinationsorgans des Bundes, Adrian Schmid. Schmid verglich in seiner launigen Rede den Status der Vernetzung im Gesundheitswesen mit dem Bahnwesen der Schweiz im Jahre 1898, als Spanischbrötlibahn und andre in inkompatiblen Bahnnetzen verkehrten.
Ein Thema, das die Gesundheits-IT dauerhaft beschäftigt und auch auf der diesjährigen conhIT im Fokus stand, ist die Vernetzung von IT-Systemen entlang der Behandlungskette. „Für den intersektoralen Austausch von Patientendaten, ist eine sehr hohe Interoperabilität der IT-Systeme notwendig. Daran hat die Industrie in den vergangenen Jahren intensiv gearbeitet und Lösungen entwickelt, welche die Versorgung der Patienten durch einen einfachen Datenaustausch optimieren können. Die conhIT 2015 hat einmal mehr gezeigt, dass die Hersteller hier der aktuellen Realität einen Schritt voraus sind, denn bisher fehlt es an den notwendigen Strukturen, um das Potenzial dieser Systeme vollständig auszuschöpfen“, so Matthias Meierhofer, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbands Gesundheits-IT (bvitg) e.V.
Vernetzung und die damit verbundene Notwendigkeit zur Interoperabilität der Systeme war auch ein heiß diskutiertes Thema auf dem conhIT Kongress: Auf Seiten der Anwender ist der Bedarf nach einer weiteren Konvergenz der beiden Welten – Medizintechnik und IT – extrem hoch. Eine Hürde, die bei der weiteren Realisierung dieser Anforderung genommen werden muss, liegt in der teilweise mangelnden Interoperabilität der Systeme. Entsprechend hoch war das Interesse der Besucher an den zahlreichen, die unterschiedlichen Facetten der Interoperabilität betreffenden Sessions im Rahmen des conhIT Kongresses 2015.
„Absolutes Highlight auf der conhIT 2015 war das Thema Mobilität, insbesondere Applikationen für mobile Endgeräte wie Smartphones oder Tablet-PCs. Damit geht die Healthcare-IT Branche mit immer größeren Schritten direkt auf die Patienten und Bürger zu. Die damit verbundenen Herausforderungen wie Datenschutz und IT-Sicherheit bildeten einen weiteren Schwerpunkt auf dem Kongress“, so Prof. Paul Schmücker,Präsident des conhIT Kongresses.
Ebenfalls für Diskussionsstoff sorgten die Themen zur Optimierung von Behandlungsprozessen und Strukturen zwecks Steigerung der Effizienz in Gesundheitseinrichtungen sowie die Frage, welche IT-Strategien künftig zu einem wirtschaftlichen Erfolg führen können.
TV Interview zum Schweizer Gemeinschaftsstand
Das Krankenhaus-IT TV hat Guido Burkhardt, swissig Geschäftssführer und Heidi Schmieding, fairTeam Messe PR und Promotion, offizielle Messe Berlin Repräsentanz Schweiz & Liechtenstein, zum Schweizer Gemeinschaftsstand auf der conhIT befragt. Sehen Sie hier im Video das Gespräch mit Wolf-Dietrich Lorenz, dem Chefredakteur des Krankenhaus-IT Journals auf der conhIT 2015 in Berlin mit einem Ausblick auf die kommenden Aktivitäten des Schweizer Gemeinschaftsstandes. Gleich zu Beginn des Videos erhalten Sie auch einen guten Überblick darüber, wie die Schweiz und swissig sich auf der Messe präsentiert haben.
Nächster Termin: 19. bis 21. April 2016
Die nächste conhIT findet vom 19. bis 21. April 2016 auf dem Berliner Messegelände statt.
Bitte die neuen Startzeiten beachten. Details weiter unten und in unserem Newsletter für angemeldete Teilnehmer vom 25.06.2015. Die Anmeldung wurde geschlossen. Es sind keine weiteren Teilnahmen möglich.
Unter dem Motto ‘PARS FOR KIDS’ lädt der Verein Innovationsplattform im Schweizer Gesundheitswesen – swissig – zur Healthcare Trophy 2015 am 27.06.2015im Golfclub Château du Homburgzu Gunsten des
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Die 2009 erstmals ausgetragene Healthcare Trophy ist ein schweizweites Charity-Golfturnier mit dem Ziel des sportlichen Wettkampfs unter den teilnehmenden Spitälern und der Förderung der Vernetzung im Gesundheitswesen.
Teilnahmeberechtigt
Es werden nur Spitalteams und Sponsorenteams zugelassen.
Jedes Spitalteam besteht aus zwei Spielern, die fest angestellte Mitarbeiter eines Spitals sein müssen.
Jedes Sponsorenteam besteht aus zwei Spielern.
Jeder Spieler muss, um teilnahmeberechtigt zu sein,
berufstätig
mindestens 18 Jahre alt
ein spielberechtigter Golfamateur (PE) eines dem ASG angeschlossenen Clubs, dem ASGI oder eines seinem jeweiligen nationalen Verband angeschlossenen ausländischen Clubs sein.
Tagesablauf
Individuelle Anreise zum Golf du Château de Hombourg
NEU: ab 09.30 Uhr Empfang der Teilnehmer mit Kaffee und Gipfeli und Ausgabe der Scorekarten und Startgeschenke
NEU: ab 10.30 Uhr „Texas Scramble“ nach Stableford über 18 Loch, die genauen Startzeiten sind unten aufgelistet (Start an Tee 1 und 10) auf dem Burgplatz
ab 12.30 Uhr Zwischenverpflegung
ab 13.00 Uhr Start Schnuppergolf für Nichtturnierteilnehmer (Treffpunkt Driving Range)
ca. 18.30 Uhr Abendprogramm
18.30 Uhr Apéro auf der Schlossterrasse
19.00 Uhr Abendessen und Siegerehrung
Spät individuelle Abreise
Spielmodus und Reglement
Gespielt wird ein „Texasscramble“ nach Stableford über 18 Loch.
Jeweils zwei Spieler eines Teams spielen in einer Spielergruppe zusammen mit zwei Spielern eines anderen Teams. Nach jedem Schlag sucht sich das Team den jeweils besten Ball aus und beide Spieler spielen dann von diesem Punkt weiter.
Die Zusammenstellung der Spielergruppen obliegt dem Veranstalter. Gespielt wird in einer Klasse, somit gibt es eine Netto- und eine Brutto-Wertung.
Sonderwertungen
Sonderpreis Longest Drive (D/H)
Sonderpreis Nearest to the Beach (D/H)
Sonderpreis Nearest to the PIN (D/H)
Startgeld
Spitalteam: 150, – CHF pro Teilnehmer
Sponsorenteam: 200.- CHF pro Teilnehmer
Schnuppergolfer: 50.- CHF
Das Ziel ist, dass die Healthcare Trophy 2015 vollumfänglich von Sponsoren getragen werden soll, sodass sämtliche Spenden und Beiträge abzüglich der Golfclubgebühr dem Förderverein für Kinder mit seltenen Krankheiten zukommt.
Bankverbindung swissig:
acrevis Bank AG, Marktplatz 1, 9004 St. Gallen
IBAN: CH22 0690 0053 4349 1000 7
Die Veranstaltung hat bereits stattgefunden. Rückblick hier
Präsentation am swissig-Event bei den info society days 2015 in Bern
Pünktlich zum swissig-Event 2015 ist der neue swissig Flyer fertiggestellt worden. Er wird am 05./06. März 2015 bei den Info Society Days erstmals aufliegen.
Der Flyer fasst unter dem swissig Motto „Gemeinsam bewirken, was noch nicht bewirkt wurde“ die Vorteile zusammen, von denen swissig Mitglieder profitieren. Der swissig Jahreszyklus wird erläutert und auch die finanziellen Vorteile, die sich besonders für die Mitgliedsspitäler ergeben, wurden übersichtlich dargestellt.
Der swissig Vorstand hat den Jahres-Mitgliedsbeitrag für Leistungserbringer, die ein swissig Projekt durchführen, ausgesetzt.
Damit möchte der Vorstand würdigen, dass die Projekt-Erkenntnisse auch den swissig Mitgliedern zu Gute kommen, die selber keine Projekte durchgeführt haben. Der Zugang zu den Innovationsprojekten wird ab sofort für Leistungserbringer somit noch einfacher.
Spitäler, auch Nicht-Mitgliedsspitäler, können sich am 06. März 2015 ab 14°° Uhr beim Swiss eHealth Forum der Info Society Days in Bern über die aktuellen Innovationsprojekt-Angebote informieren.
Jürgen Müller hat beim swissig FINAL auf die Frage eines Journalisten zusammengefasst, in welche IT-Strategische Richtung wir als Verein swissig mit Service orientierten Architekturen SOA für die Spitäler hinarbeiten. Hier können Sie den Text nachlesen oder am Ende dieser Seite als Audio-Podcast anhören.
swissig Vorstandsmitglied Jürgen Müller
„Heute ist es so, dass selbst die grossen Anbieter in den Staaten, aber auch in Europa ausserhalb des deutschsprachigen Raums, das muss man dazu sagen, erkannt haben, dass die Benutzer eine sehr, sehr prozessnahe und optimale Unterstützung haben wollen. Das funktioniert mit monolithischen Ansätzen aber nur bedingt. Jedes Unternehmen, das einen monolithischen Ansatz anbietet, kommt eigentlich aus einer Sparte, wo sie richtig gut sind und wo sie vielleicht auch die beste Prozessunterstützung haben. Aber: sie sind halt nicht so gut in den anderen Prozessunterstützungen und damit ist es dort zweit- oder drittklassig. Und das beklagen die Benutzer dann auch entsprechend. Dann muss man sehr viel Geld und sehr viel Zeit und damit viel Nerven investieren um die Systeme in den Funktionen, bei denen die Hersteller nicht erstklassig sind, auf ein praktikables Niveau zu heben.
Ich glaube, das können wir uns nicht mehr leisten in diesem Gesundheitssystem, sondern wir brauchen eine sehr, sehr gute Prozessunterstützung durch eine sehr, sehr gute IT und wir müssen so wie im LEGO Baukasten zusammensetzen, was wir wirklich brauchen. Dann kann man ein Spital mit der IT auch so unterstützen, wie man es heutzutage braucht. Und man kann dann auch schnell Veränderungen unterstützen und die Dinge zusammenführen. Wenn man -wie bei LEGO– normierte Schnittstellen hat, kann man die Systeme viel besser integrieren. Die monolithischen Systemanbieter leben eigentlich nicht vom Verkauf der Systeme, sondern von der Integration der neuen Schnittstellen, Systemerweiterung und so weiter. Der Kaufpreis, der angeboten wird, ist eigentlich nur ein geringer Teil der total cost of ownership, die man für ein solches System dann zahlen muss und das können sich kleinere wie grössere Spitäler nicht mehr leisten.
Der Chefarzt wird nun sofort fragen: kann man so ein SOA System denn kaufen? Ein SOA System kann man nicht kaufen. Man kann einzelne Komponenten nehmen und man muss wissen, wie man diese zusammensetzt.
Was wir hier in der swissig anbieten wollen, ist eine Plattform für unsere Mitglieder aber auch für andere Spitäler, die uns zugetan sind, auf der für bestimmte Business Prozesse SOA-kompatible Lösungen, die man heute schon einsetzen kann, präsentiert werden. Das können klinische oder administrative Systeme sein, die von Anwendern bewertet werden, wie man das von iTunes und anderen App Stores kennt. Wir stellen die „Apps“ vor, die Hersteller bereitstellen und die Benutzer, die Kliniken, die diese Programme einsetzen, können ihre Rezensionen hinterlassen.
So kann man sich ein Bild machen, ob die Systeme in der Praxis funktionieren oder nicht. Kein IT-Chef, in keinem Spital Deutschlands, Österreichs und der Schweiz weiss zur Zeit, welche Applikationen schon auf dem Markt sind. Wir wollen darum die Plattform aufbauen und stellen sie dann gerne auch der ENTSCHEIDERFABRIK oder anderen zur Verfügung.“
Hören Sie hier das Interview von Chefredaktor Wolf-Dietrich Lorenz vom Krankenhaus IT Journal mit Jürgen Müller als Podcast.
listen to ‘Interview swissig Projekt ‚SOA Strategie’’ on audioBoom
Auf Schloss Rapperswil wurden am 02. Dezember 2014 beim swissig FINAL erstmals der swissig Award verliehen. Tags zuvor hatten die Preisträger ihre Innovationsprojekte in ausführlichen Vorträgen vorgestellt. Die Projektergebnisse werden so aufbereitet, dass sie allen swissig Mitgliedern zur Verfügung stehen und als ‚Kochbuch‘ für eigene Projekte genutzt werden können.
Und das sind die Preisträger in alphabetischer Reihenfolge
Der swissig Award 2014 für
Magrathea Informatik GmbH in Kreuzlingen und Hannover
Ausgezeichnet für das Projekt ‚Dashboards für die Pflegestation‘: Gerd Dreske
Hören Sie hier das Interview von Chefredaktor Wolf-Dietrich Lorenz
vom Krankenhaus IT Journal mit swissig Award Preisträger Jürgen Müller
listen to ‘Interview swissig Projekt ‚SOA Strategie’’ on audioBoom
Hören Sie hier das Interview von Chefredaktor Wolf-Dietrich Lorenz
vom Krankenhaus IT Journal mit dem Key Note Speaker beim swissig FINAL 2014, Dr. Michael Lauk
listen to ‘Home Care IT – Dr. Michael Lauk’ on audioBoom
Hören Sie hier das Interview von Chefredaktor Wolf-Dietrich Lorenz
vom Krankenhaus IT Journal mit dem swissig Gründungspräsidenten beim swissig FINAL 2014, André Plank
listen to ‘Ziele der swissig – Präsident André Plank’ on audioBoom
Publiziert am 02. Dezember 2014, letztes Update am 12.12.2014
Die conhIT in Berlin hat sich in den vergangenen Jahren zur europäischen Leitversanstaltung der klinischen Prozess-Steuerung mit Mitteln der Healthcare-IT entwickelt. 2014 gab es erstmals einen Schweizer Gemeinschaftsstand, an dem sich Schweizer Unternehmen optimal präsentieren konnten. Zur conhIT 2015 wird auch der Verein swissig auf diesem Stand vertreten sein.
Der swissig Vorstand hat sich zum Auftritt auf der conhIT entschlossen, weil eine jährlich zunehmende Zahl von Schweizer Besuchern auf der conhIT anzutreffen sind. Wie die Erfahrungen von 2014 zeigen, nutzen die Schweizer Besucherinnen und Besucher den Gemeinschaftstand gewissermassen als Home-Base um ihre Messeerkundungen und Kongress-Session-Besuche zu starten und immer wieder an den Stand zurückzufinden. Dafür dürfte nicht zuletzt auch das hervorragende Schweizer Catering verantwortlich sein, das auf dem Stand geboten wird.
Wie schon 2014 wird auch 2015 ein Empfang in der Schweizer Botschaft am 15. April den Höhepunkt der Kongresstage bilden. Bitte richten Sie schon jetzt Ihre verbindliche Anfrage nach den streng limitierten und natürlich auch begehrten Einladungen seiner Exzellenz, dem Botschafter der Schweiz in der Bundesrepublik Deutschland, Tim Guldimann, an die swissig Geschäftsstelle.
Für alle Messe- und Kongressbesucher wird am 14. April 2015 ein Networking Abend in der beeindruckenden ‚Lobby Messe Süd‘ mit Live Musik, Barbetrieb und Nachtessen vom warmen Buffet ausgerichtet. swissig Geschäftsführer Guido Burkhardt ist als langjähriges Mitglied des Networkingbeirats der conhIT Mitorganisator von diesem Anlass.
swissig freut sich auf Ihren Besuch!
Wichtige Links
Messebesucher können sich ab jetzt und bis zum 06. März 2015 kostenlose Messetickets besorgen
Kongresstickets werden für Schweizer Besucher zum Kurs von 1:1 angeboten. Die Tageskarte für Kongress und Messe kostet 150 Franken statt 150 Euro, das Dreitagesticket 340.- Fr statt 340 Euro. Bestellen(Update 31.01.2015: Dieses Angebot ist wohl heute nicht mehr so toll, wie bei seiner Publikation am 29.11.2104)
Aussteller können sich in diesem Flyer Link über den Gemeinschaftsstand und die Konditionen informieren
Bewerbungen um Botschaftseinladungen senden Sie bitte an die swissig Geschäftsstelle info@swissig.ch
swissig präsentiert sich ab sofort in der kostenlos erhältlichen App ‚qhit Kalender‘. Die App gewährt einen kalendarischen Überblick zu den relevanten Health-IT Veranstaltungen der Schweiz, Österreichs und Deutschlands und bietet News aus der Branche. Termine und News werden redaktionell in der Schweiz bereut und täglich aktualisiert. Sie ist ein empfehlenswertes Hilfsmittel für Fachbesucher zur Planung von Messe- und Kongressteilnahmen, sowie Kundenveranstaltungen. Gleichzeitig bietet sie Veranstaltern eine Orientierungshilfe bei der Terminfindung eigener Events.
Jetzt wurde der swissig Blog mit in die App eingebunden. Sie können die neuesten swissig Artikel nun in einer für Mobilgeräte optimierten Form leicht auch unterwegs und überall lesen.
Multimediale Inhalte wie Audio- und Video-Podcasts runden das Angebot ab. Partner, wie das neue Schweizer ‚forum digitale gesundheit‘ und swissig Mitglied ID Suisse publizieren relevanten Schweizer Content auf speziellen Partnerseiten.
Die App ist für iOS und Android Geräte jeweils in einer iPhone/Smartphone- und iPad/Tablet- Version erhältlich.
swissig Mitglieder und -Interessenten haben direkten Zugriff auf die swissig Geschäftsstelle. Eine Fingergeste genügt und sie werden mit unserem Büro in St. Gallen verbunden.
Ärzte und Pflegende sind heutzutage gleichermassen einem stetig ansteigenden Zeitdruck im Spitalalltag ausgesetzt, sei es in der Notfallstation, in Ambulatorien oder auf der Pflegestation. Der Zeitdruck wird durch mitunter langwierige An- und Abmeldeprozesse an Spitalcomputern zusätzlich erhöht. Die Log-in und Log-out-Vorgaben erscheinen dabei unumgänglich, will man den datenschutzrechtlichen Vorgaben entsprechen.
Vermeintlich pragmatische Lösungen im Spitalalltag beinhalten jedoch häufig Umgehungen der datenschutzrechtlichen Vorgaben. Den Konflikt zwischen möglichen Anforderungen der Geschäftsleitung an die Effizienz und datenschutzrechtlichen Compliancevorgaben spüren in der Regel besonders deutlich die Mitarbeiter der IT-Abteilungen in den Spitälern. Technische Lösungen nach dem „state of the art“ unterstützen die Erfüllung der rechtlichen Vorgaben, während sie gleichzeitig helfen, Zeit und Aufwand zu sparen, um klinische Workflows zu fördern. Man kann den Konflikt zwischen IT-Compliance und Effektivität schon heute erheblich mindern.
Einheitliche Systeme optimieren die Vorgänge des An- und Abmeldens, bieten darüber hinausgehende detaillierte, rollenbasierte Zugriffsberechtigungen für eine effiziente Arbeitsweise und unterstützen gleichzeitig die Einhaltung der rechtlichen Vorgabe
Im Rahmen des swissig Inovationsprojektes „Zugriffsmanagement für elektronische Patientendaten“ sollen die folgenden technischen Lösungsmöglichkeiten zusammen mit einem oder mehreren Schweizer Leistungserbringern im Rahmen einer Pilotinstalltion gestest und ausgewertet werden:
Single Sign On und automatisches Ausloggen
Eine zeitsparende Massnahme ist das einmalige Anmelden von Mitarbeitenden an ihrem Arbeitsplatz mit ihren Benutzernamen und Kennwörtern. Die Verwendung von Erkennungsgeräten wie Chipkarte, Token, Fingerabdruck oder Irisscanner erhöht die Anwenderfreundlichkeit und ermöglicht den Zugang zu Desktops und Applikationen ohne die erneute Eingabe von Kenndaten.
Daneben sind anwenderspezifische Abmelde-Systeme sinnvoll, wonach ein einmaliges Abmelden genügt, um alle geöffneten Anwendungen zu schließen. Verlässt der Anwender den Arbeitsplatz ohne einen solchen Log-out, empfiehlt sich der Schutzmechanismus der User-Gruppen-bezogenen Zeitschaltung. Durch sie können in Abteilungen mit hohem Traffic (z.B. im Notfall) besonders kurze automatische Auslog-Zeiten eingerichtet werden.
Context-Management
Die Gefahr, versehentlich Patientendaten zu verwechseln, kann durch ein Context-Management-System reduziert werden, das die Anzeige eines Patienten in allen Applikationen erlaubt. Solche Systeme ermöglichen gegenüber Einzelaufrufen in verschiedenen Applikationen Zeitersparnisse und mehr Sicherheit vor Verwechslungen.
Passwort-Reset
Die technische Möglichkeit des Anwenders, sein Passwort selbst, d.h. ohne Hinzuschalten eines Dritten (z.B. Helpdesk), zurücksetzen zu können, spart nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern kann zudem sicherstellen, dass nur der Anwender – im Unterschied zum Einschalten eines Helpdesks – über seine Zugangsdaten verfügt.
Rollenbasiertes Erstellen neuer System-Accounts
Die Option, neue System-Accounts anhand bereits vorgefertigter Profile elektronisch generieren zu können, erlaubt das zentralisierte Erstellen, Modifizieren und Löschen rollenbasierter Zugriffsberechtigungen sowohl für Active-Directory-Systeme (AD-Systeme) als auch für alle klinischen Systeme. Die Berechtigungen können abhängig von den Aufgaben eines neuen Anwenders erteilt, modifiziert und gelöscht werden. Das datenschutzrechtlich bedenkliche, aber im Klinikalltag regelmässig auftretende „vorläufige“ Nutzen von fremden Systemzugängen wird dadurch überflüssig.
Protokollierung & Audit Funktionen
Durch integrierte Protokollierungs-Funktionen kann überprüft werden, welche Nutzer zu welcher Zeit welche Anwendungen und Patienten aufgerufen haben. Die Protokollierung dient dazu, unberechtigte Datennutzung – auch nachträglich – aufspüren zu können und dem Patienten auf Wunsch umfangreiche Informationen über die Verwendung seiner Daten zukommen zu lassen.
Folgende Schritte sind in diesem Projekt vorgesehen
Initialisierung – Definition Team, Kick-off
Analyse – Analyse Prozesse und der technischen Basis anhand des Produkt Identity und Access Management Suite
Konzept -Technisches Lösungskonzept erarbeiten, testen. Organisatorische Auswirkungen und Einsparungsmöglichkeiten beschreiben
Die IT-technische Unterstützung der Spitalprozesse erfordert das reibungslose Zusammenspiel einer Vielzahl heterogener Systeme. Hierzu wurde viele Jahre entweder der Ansatz „Best-of-Breed“ oder „Monolith“ gewählt. Beide Ansätze haben jedoch gezeigt, dass sie – in Reinform gelebt – den Spitälern nicht die erforderliche Flexibilität erlauben, sich ändernden Rahmenbedingungen (Gesetze, Markt, …) anzupassen und dabei technologische Neuerungen sinnvoll aufnehmen und nutzen zu können. Eine Lösung wäre eine Service-orientierte Architekturlandschaft. Ein System, das einerseits in der Lage ist, Services anderer Hersteller (Best-of-Breed) zu konsumieren und andererseits seine Services für andere Produkte zur Verfügung stellen kann, ermöglicht eine Symbiose aus Flexibilität und Integration, welche einem Spital die bisher fehlende Beweglichkeit ermöglichen würde.
Das Projekt soll beweisen, dass ein SOA-Ansatz, durchdacht und konzipiert am Beispiel eines KIS, diesem Anspruch gerecht wird und im Rahmen eines Proof of Concept eine exemplarische Basisarchitektur liefern.
Mit dem Erfolg des Projektes würde der Beweis angetreten, dass zukünftig nur noch Funktionen bei Bedarf in Form von Services ausgetauscht werden müssten, ohne dass dabei ganze Systemarchitekturen teuer abzulösen sind.
Als KIS wird hier auf das T-Systems eigene Produkt iMedOne aufgebaut, welches bereits in weiten Teilen auf einer service-orientierten Architektur basiert.
Projektphasen
Initialisierung – Definition Team, Kick-off,
Analyse – Analyse Prozesse und der technischen Basis anhand des Produktes iMedOne
Wie können Non- DICOM-Modalitäten für Klinik und eHealth erschlossen werden?
Spital als Partner gesucht
Medizintechnische Geräte produzieren seit Jahren digitale Daten, die häufig nicht oder nur unzureichend in hausweit eingesetzten klinischen Dokumenationssystemen bereitgestellt werden können. Die Fraktionierung der Behandlungsinformationen führt zu Medienbrüchen und nicht optimalen Informationsflüssen. Beides hat negative Auswirkungen auf die Behandlungsprozesse.
Mit dem Projekt „Medizintechnik im Spitalnetzwerk“ soll der Nachweis geführt werden, dass Daten nahezu beliebiger medizintechnischer Geräte in eine eHealth taugliche Umgebung überführt werden können. Sie sollen aus der proprietären Umgebung der Medizintechnik gelöst, für digital gestützte klinische Prozesse erschlossen und einer standardisierten Datenhaltung zugänglich gemacht werden, wie sie beispielsweise im Umfeld der radiologischen Modalitäten im DICOM-Umfeld schon lange genutzt werden kann.
Vorgesehen sind folgende Schritte
Evaluation einer repräsentativen Umgebung beim leistungserbringenden Projektpartner
Detailspezifikation zur Datenerhebung, Konversion und Überführung in ein DICOM Repository
Umsetzung in einer Pilotumgebung mit dem Ziel der Wiederverwendbarkeit.
Evaluation der Ergebnisse
Das Projektangebot wird von Rein Medical als Industriepartner und der KDS GmbH als Beratungspartner gestellt. Gesucht wird noch ein Leistungserbringer.
Offene Veranstaltung – nicht nur für Vereinsmitglieder
Spitäler können sich für spannende Innovationsprojekte bewerben
Der Vorstand der Vereins swissig hat am 01.11.14 in Zürich das Programm der ersten swissig Finalveranstaltung verabschiedet. Sie findet am 1. und 2. Dezember 2014 auf Schloss Rapperswil statt und steht auch Nichtmitgliedern von swissig offen. Der Verein fördert Innovationen im ambulanten und stationären Gesundheitswesen. Medienpartner ist das ‚Krankenhaus-IT Journal‘.
Anmeldungen werden über die swissig Geschäftsstelle in St.Gallen info@swissig.ch Telefon 071 279 11 90 entgegengenommen. Die Teilnahme ist für swissig Mitglieder im Rahmen ihrer Mitgliedschaft gratis, Nichtmitglieder zahlen 400.- CHF.
Programm
Montag, 01.12.2104
12:30 Uhr
Eintreffen der Teilnehmer
13:00 Uhr Begrüssung der Teilnehmer und kurze Vorstellung vom Verein swissig für alle Gäste und Neumitglieder. Ausserdem: Bericht über die Vereinsentwicklung im ersten Jahr des Bestehens.
Andrè Plank, Leiter Controlling und IT/IS Schulthess Klinik Zürich
13:30 Uhr Key Note ‚Patient centric‘ Innovationen managen – Trends erkennen
Welche Bedeutung haben die Veränderungen eines zukünftigen und bezahlbaren
Gesundheitssystems für die Technologie- und Leistungserbringer?
Dr. Michael Lauk, Management Consultant, Freiburg i.Br.
Mit anschliessender Diskussion. Moderation: Guido Burkhardt
14:30 Uhr Präsentation des swissig Projekts ‚Service-orientierte Architektur im Spital‘
Jürgen Müller, Managing Partner Swiss Healthcare Performance Group, Uetikon am See
Jürgen Graalfs, Account Manager Health & Public, T-Systems Schweiz, Zollikofen
15:30 Uhr Kaffeepause
16:00 Uhr Präsentation des swissig Projekts ‚Dashboards für die Pflegestation‘
Andrè Plank, Leiter Controlling und IT/IS Schulthess Klinik Zürich
Angela Limacher, Abteilungsleitung Pflege Schulthess Klinik Zürich
Guido Burkhardt, qhit healthcare consulting, Basel
Albert Besewski, Magrathea Informatik GmbH, Kreuzlingen
17:30 Uhr Bezug der Hotels und individuelles Networking
19:00 Uhr Apéro
20:00 Uhr weihnachtlicher Abend mit gemeinsamem Abendessen
und ausführlicher Gelegenheit zu gutem Austausch
Dienstag, 02.12.2104
09:00 Uhr Erste Vorstellung der swissig Projekte 2015
Clean ID – Sichere Verfügbarkeit der klinischen Dokumentation aus stationären Voraufenthalten und ambulanten Konsultationen durch Doubletten-freie Patientenstammdaten
Klinische Semantik – semantische Analyse von klinischer Dokumentation zur Codierunterstützung und DRG Ermittlung
SOA Produktespiegel – Welche Produkte erfüllen schon heute die Kriterien gemäss swissig Konzept ‚Service-orientierte Architektur im Spital‘
Verarbeitung grosser Datenmengen im Spital – durch gezielte Nutzung bestehender Daten neue Wege in der medizinischen Versorgung einschlagen
Veranstaltungsadresse: Schloss Rapperswil, Lindenhügel, 8640 Rapperswil-Jona
ÖV: ab Zürich HB mit der S5 Richtung Pfäffikon SZ bis Rapperswil 42min. Dann 393m Fussweg
Mit dem swissig Event 2015 beim Swiss eHealth Forum der Info Society Days beginnt am 6. März 2015 die zweite swissig Saison. Hier werden im swissig Slot von 14°° Uhr bis 16°° Uhr innovative Projektideen entwickelt oder bestehende Ideen weiter ausgebaut.
Agenda 06. März 2015
14:00 Uhr Begrüssung durch den swissig Vorstand, Kurzvorstellung swissig
14:15 Uhr Zugriffsmanagement für elektronische Patientendaten [Jürgen Müller, SHPG]
14:30 Uhr Clean ID [Guido Burkhardt, qhit]
14:45 Uhr Medizintechnik im Spitalnetzwerk [Philipp Bechtiger, reinmedical]
15:00 Uhr Verarbeitung grosser Datenmengen im Spital [Jürgen Müller, SHPG]
15:15 Uhr Das SOA KIS [Jürgen Graalfs, T-Systems Schweiz]
15:30 Uhr Klinische Semantik [Harald Kohlmann, ID Suisse]
15:45 Uhr Ausblick swissig Jahreszyklus 2015, weitere Aktivitäten, Mitwirkungsoptionen
Die Geschäftsstelle nimmt Ihre Anmeldung unter der Nummer 071 279 11 90 oder per Mail info@swissig.ch gerne entgegegen. Natürlich ist die Teilnahme auch ohne Voranmeldung möglich. Wir freuen uns auf einen spannenden Nachmittag.
Eingeladen sind Spitäler/Leistungserbringer, Lösungsanbieter für prozessunterstützende Produkte und Fachberater. In der swissig finden passende Projektpartner aus dem swissig Netzwerk zueinander – getreu dem swissig Motto „bewirken, was noch nicht bewirkt wurde“.
Dazu werden jeweils Innovationsprojekt-Team aus Leistungserbringer, Industriepartner und Fachberater zusammengestellt. Die Arbeit wird von swissig begleitet, spätestens zum swissig Innovationsmeeting im Frühsommer gestartet. swissig evaluiert die Ergebnisse, die schliesslich beim swissig FINAL 2015 prämiert werden. Neumitglieder sind jederzeit herzlich willkommen und können sofort in Projekte mit einsteigen. Bitte nehmen Sie bei Interesse Kontakt mit der swissig Geschäftsstelle in St. Gallen info@swissig.ch Telefon 071 279 11 90 auf.
Die Projekte 2015
Clean ID – Sichere Verfügbarkeit der klinischen Dokumentation aus stationären Voraufenthalten und ambulanten Konsultationen durch Doubletten-freie Patientenstammdaten. Projektanbieter sind CrowTen und qhit healthcare consulting. Gesucht wird ein Spital/Leistungserbringer als Projektpartner.
Das SOA KIS – Serviceorientierung bei Organisation und Technik
Projektanbieter sind T-Systems und die Swiss Healthcare Performance Group. Gesucht wird ein Leistungserbringer.
Zugriffsmanagement für elektronische Patientendaten – Mobilität und Agilität im Spital
Projektanbieter sind Caradigm und die Swiss Healthcare Performance Group. Gesucht wird ein Spital/Leistungserbringer als Projektpartner.
Klinische Semantik – semantische Analyse von klinischer Dokumentation zur Codierunterstützung und DRG Ermittlung. Projektanbieter sind ID Suisse und qhit healthcare consulting. Gesucht wird ein Spital/Leistungserbringer als Projektpartner.
Medizintechnik im Spitalnetzwerk – Wie können Non-DICOM Modalitäten für Klinik und eHealth erschlossen werden? Projektanbieter sind Rein Medical und KDS GmbH. Gesucht wird ein Leistungserbringer.
Verarbeitung grosser Datenmengen im Spital – Neue Wege in der medizinischen Versorgung durch die gezielte Nutzung bestehender Daten. Projektanbieter sind Caradigm und die Swiss Healthcare Performance Group. Gesucht wird ein Spital/Leistungserbringer als Projektpartner.
Sie können auch noch eigene Herausforderungen formulieren und einbringen, Sie können sich aber auch für eines der schon bestehenden Projektangebote via swissg Geschäftsstelle zur Teilnahme interessieren. Je nachdem, wer Projekte anbietet, werden Leistungserbringer, Berater oder Industriepartner gesucht. Weitere Information finden Sie in den Projektskizzen:
Bisherige Projekteingaben für swissig Projekte 2015
Clean ID – Sichere Verfügbarkeit der klinischen Dokumentation aus stationären Voraufenthalten und ambulanten Konsultationen durch Doubletten-freie Patientenstammdaten
Klinische Semantik – semantische Analyse von klinischer Dokumentation zur Codierunterstützung und DRG Ermittlung
SOA Produktespiegel – Welche Produkte erfüllen schon heute die Kriterien gemäss swissig Konzept ‚Service-orientierte Architektur im Spital‘
Verarbeitung grosser Datenmengen im Spital – durch gezielte Nutzung bestehender Daten neue Wege in der medizinischen Versorgung einschlagen
Crowten steigt bei swissig ein und bietet gleich ein erstes Innovationsprojekt an
Mit dem Projekt „Clean-ID – Sichere Verfügbarkeit der klinischen Dokumentation aus stationären Voraufenthalten und ambulanten Konsultationen im Spital durch Doubletten-freie Patientenstammdaten“.
sagen wir ein herzliches Willkommen dem neuen swissig Mitglied crow ten Information Energeering AG aus Zürich. Geschäftsführer Dr. Jürg Simonet war schon Teilnehmer am swissig Gründungs-Event im März 2014 in Kloten. Nun hat sich das Unternehmen entschieden, swissig Mitglied zu werden. Gleichzeitig schickt crow ten auch ein spannendes Innovationsprojekt für 2015 ins Rennen.
Projektbeschrieb
Als eines der Projektergebnisse ist die Bereinigung der Patientenstammdaten durch hochautomatisiertes Aufspüren von Doubletten und Zusammenführen der Daten im ERP-System des Projektspitals vorgesehen. Daneben wird die Analyse der konkreten organisatorischen Faktoren, die eine Entstehung von Doubletten begünstigen, angestrebt. Mit Mitteln des Prozess-, Projekt- und Change-Managements sollen diese dann beseitigt werden. Schliesslich sollen Lösungsansätze zur On-Demand-Stammdatenpflege entwickelt werden.
crow ten ist seit 20 Jahren ausgewiesener Spezialist in der Analyse und Bereinigung von Datenbanken. Der Anwendungsnutzen für das Gesundheitswesen ergibt sich daraus, dass eine eindeutige, lebenslang gültige Personenkennung per Sozialversicherungsnummer oder dergleichen in der Schweiz nicht existiert.
Viele wiederkehrende Patienten werden in den ERP-Systemen der Spitäler fälschlicherweise als unterschiedliche Personen geführt. Organisatorisch wird dieses Defizit in der Regel nicht ausgeglichen. Heute können aufgrund dessen regelmässig wertvolle, vorhandene und manchmal auch lebenswichtige medizinische Informationen im Behandlungskontext nicht zugeordnet werden. Die Auswirkungen verstärken sich durch die zunehmende, ausschliesslich digitale KG-Führung mit entsprechend fehlendem, professionellem Archivaren-Support, der zu Papier-KG Zeiten meist gegeben war.
Die Fachleute wissen, dass diese Sachlage weitere Konsequenzen hat: Abrechnungsprozesse in den Spitälern verkomplizieren sich und das interne Controlling erhält falsche Zahlen. Die Fehler werden so auch an die Gesundheitspolitik in den Kantonen und zum Bund weiter gereicht.
Für welches Spital sind diese Ziele interessant?
Mit dem swissig Innovationsprojekt sollen Lösungen erarbeitet werden, die oben genannte Defizite und ihre negativen Auswirkungen zu beseitigen. Gesucht wird nun ein Spital, dass mit crow ten und dem Beratungspartner qhit healthcare consulting in Basel das Projekt Clean-ID angeht. swissig wird dabei organisatorischen und fachlichen Support bieten die Projektergebnisse publizieren und so aufbereiten, dass auch für weitere Spitäler ein Nutzen daraus entstehen kann.
Die 2009 erstmals ausgetragene Healthcare Trophy ist ein schweizweites Charity-Golfturnier mit dem Ziel des sportlichen Wettkampfs unter den teilnehmenden Spitälern und der Förderung der Vernetzung im Gesundheitswesen. weitere Informationen
Anmeldekategorien
Es gibt drei Anmeldekategorien. Ein Klick auf die passende Kategorie führt Sie zum passenden Anmeldedialog:
Hiermit melden wir uns als 2er Team zur Healthcare Trophy ‘PARS FOR KIDS’ des Vereins Innovationsplattform im Schweizer Gesundheitswesen – swissig zur für den 27.06.2015 im Golfclub Château du Homburg an.
Als Einzelspieler anmelden
Hiermit melden ich mich als Einzelspieler zur Healthcare Trophy ‘PARS FOR KIDS’ des Vereins Innovationsplattform im Schweizer Gesundheitswesen – swissig zur für den 27.06.2015 im Golfclub Château du Homburg an.
Als Schnuppergolfer anmelden
Hiermit melde ich mich als Snuppergolfer zur Healthcare Trophy ‘PARS FOR KIDS’ des Vereins Innovationsplattform im Schweizer Gesundheitswesen – swissig zur für den 27.06.2015 im Golfclub Château du Homburg an. Vorkenntnisse im Golfsport sind nicht erforderlich.
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Der swissig Vorstand hat sich zum Auftritt auf der conhIT entschlossen, weil eine jährlich zunehmende Zahl von Schweizer Besuchern auf der conhIT anzutreffen sind. Wie die Erfahrungen von 2014 zeigen, nutzen die Schweizer Besucherinnen und Besucher den Gemeinschaftstand gewissermassen als Home-Base um ihre Messeerkundungen und Kongress-Session-Besuche zu starten und immer wieder an den Stand zurückzufinden. Dafür dürfte nicht zuletzt auch das hervorragende Schweizer Catering verantwortlich sein, das auf dem Stand geboten wird.
